Oriol Miralbell's_research

After more than two years working on the theoretical framework for my PhD research on “Evaluating Online Social Networks in generating knowledge among tourism professionals”, together with my two directors Dr. Francesc González Reverté and Dr. Jaume Guia, i’ve reached the point to launch the survey which is the first visible part of the epirical study.

I’m happy to be at the point where the first outcomes are visible, after this long period of readings and discussions, of questioning and asking to experts and friends about online social networks as learning environments.
I’m really excited on the possible results of the analysis I will do once I receive the information from you, the experts. At the same time, I fear I won’t ger enough responses from all of you.
This is a fantastic opportunity to learn about the web 2.0 tools and to have a better picture from this new and still unknown Network Society. I have found in this study one of the most exciting intellectual activities I’ve ever had. It has stressed from me all the rational and intellectual abilities I had, if I ever had one. It has kept me connected to the issue all time I was awakened and sometime in my dreams too.
Thus I want this project to finish with a set of conclusions that can help us all, users, academics, experts and, in general, followers of the web 2.0 and the social media and of e-learning to get more from it.
I’d like to invite you to participate in this survey that is directed to all those professionals, business people, academics, consultants, experts and lovers of tourism, that use online social networks to communicate and learn.

Here’s the link for the survey in SPANISH and here’s it ENGLISH.

I want to thank you in advance for your help by answering to this survey, that will take you only 15 minutes of your time.
I WISH YOU A PEACEFUL XMAS TIME AND A HAPPY NEW YEAR

Every morning when I get up (i’ts difficult to say what I look like, because I hate to get up early) I get more and more surprised by the huge amount of twitts and blog posts, and the updates in facebook from my friends and people I follow. It’s incredible how these messages can bring me into so many different lifes- They use to happen close to me, or maybe at the other side of the world. It doesn’t matter because all these lifes are related to mine. The same as these toughts are linked to mines.
So, at the end of the day I’m exhausted but happy because I’ve lived so many lifes in one day.
It’s great to have all these hundreds digital friends and mentors in the big social network of my life.
Thanks to all of them!

Parece mentira que aún con la cantidad de redes y contactos lejanos que la gente tiene en Internet, se siga pensando que las organizaciones de cualquier tipo pueden generar conocimiento y ganar competitividad de igual manera.

El otro día, des de la web de CitiLab en Cornellà presentaban la entrevista a David Starck, profesor y experto en innovación en las organizaciones. David Stark, tiene en alguno de sus artículos referencias a la importancia de que las organizaciones deben ser abiertas para innovar. También afirma que a veces funcionan mejor las colaboraciones transversales que las jerárquicas y si son de departamentos diferentes, pueden complemenbar su conocimiento para generar nuevo.
Aunque en la entrevista que le han hecho en CitiLab de Cornellà (http://es.citilab.eu/actualidad/opinion/stark) el título diga: “En realidad no son los individuos los que innovan, sino las organizaciones”, els siempre entiende que han de ser grupos abiertos los que generen conocimiento. Parece lógico, que en un sector compuesto mayoritariamente por empresas pequeñas y medianas (con poco más de 15 personas), como es el turismo (del cual me ocupo en mi investigación) resulta a menudo difícil generar conocimiento colectivamente dentro de estructuras tan herméticas. Sin embargo si las empresas colaboran en los procesos de producción o en la cadena de valor, entonces la generación de conocimiento es más posible a través de la interacción.

Hoy, a través de Twitter, Dolors Reig anunciaba su post en el blog El Caparazón (altamente recomendable) bajo el lema: “Empresa abierta como condición necesaria para el aprendizaje también abierto”. Para mí éste es el paso más difícil para las organizaciones. abrirse a sus proveedores, su competencia, sus clientes, su entorno, en general. Dolors hace referencia a un estudio de Deloitte sobre “más de 400 empresas, incluyendo algunas en la lista Fortune 100″ muy interesante donde se ve el interés de las empresas por potenciar las comunidades en su interior.

Aunque como dice ella respecto a los resultados (respuestasde las más de 400 empresas) del estudio de Deloitte,

Aprendizaje, Conocimiento, parecen no aparecer todavía, posiblemente por falta todavía de aplicaciones empresariales adecuadas, en el marco de la web social. Los PLEs, cuyo desarrollo en entornos verticales preveo importante en 2010, pueden cambiar el panorama, aproximarlo un poco más a la idea del Aprendizaje abierto. Empresa abierta como condición necesaria para el aprendizaje también abierto.

Está claro que hay trabajo para convencer a las empresas en que el aprendizaje forma parte del proceso de innovación tal como Wenger, Starck, etc. ya han afirmado. Importante tarea, pues, el difundirlo.